彭瑞華主持召開公司安委會擴(kuò)大會議暨8月總經(jīng)理辦公會議--要求加強(qiáng)管理 落實(shí)責(zé)任 認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)
8月29日上午，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華主持召開公司安委會擴(kuò)大會議暨8月總經(jīng)理辦公會議。公司領(lǐng)導(dǎo)，總部副部以上以及各基層單位負(fù)責(zé)人，安全、生產(chǎn)辦主任等參加了會議。
會議學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理對加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作作出的重要指示批示精神，傳達(dá)了省委書記杜家毫等領(lǐng)導(dǎo)對湖南省安全生產(chǎn)工作作出的安排部署，傳達(dá)了全市落實(shí)黨政同責(zé)和道路交通集中約談會議精神，宣貫了省交通廳下發(fā)的湘交安監(jiān)[2016]127號文件精神，對公司"8.18"自燃事故有關(guān)情況進(jìn)行了通報(bào)。
會議指出，當(dāng)前客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)形勢面臨巨大的壓力和考驗(yàn)，我們必須堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)指示批示和各級人民政府文件精神，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)崗位職責(zé)和責(zé)任主體，加強(qiáng)對營運(yùn)駕駛員、營運(yùn)車輛的安全管理，緊盯道路交通“人、車、路”三大要素，深入開展大排查、大管控、大整治，認(rèn)真解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，形成安全生產(chǎn)管理新常態(tài)，嚴(yán)守不發(fā)生重特大生產(chǎn)安全事故的紅線和底線。
彭總在會上作重要指示，他要求，一是各單位要弄懂弄透徹領(lǐng)導(dǎo)講話和上級文件精神，并嚴(yán)格落實(shí)到實(shí)際安全生產(chǎn)中去。二是各單位要按公司27號文件，逐步推進(jìn)和完善安全生產(chǎn)管理工作，形成常態(tài)化管理。三是各單位要按公司安全生產(chǎn)“三大”行動工作匯報(bào)材料和“8.18”事故通報(bào)材料，對照本單位情況做好自檢自查，進(jìn)一步鞏固落實(shí)好安全生產(chǎn)管理，薄弱工作要加強(qiáng)，緊跟上來。四是重點(diǎn)做好“五不準(zhǔn)，二確保”等4個(gè)方面的工作。
8月份總經(jīng)理辦公會議上，各單位、部門負(fù)責(zé)人對2016年8月份工作進(jìn)行匯報(bào)，公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華對全司9月工作進(jìn)行了安排，9月份工作主要有，安全管理及法律事務(wù)方面，一是做好張仲德案、顯示屏案、胡國強(qiáng)欠款案的訴訟及廖久媛交通事故案抗訴工作；二是安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化按方案分步實(shí)施（目標(biāo)、職責(zé)職能、過程監(jiān)管、事故處理、結(jié)案建檔）并逐步落實(shí)到位；三是督促新化分公司車輛檢測線建設(shè)和經(jīng)營方案制訂及實(shí)施工作；四是對公司27號文件的第一步和第二步落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營方面，一是重點(diǎn)做好邵陽線的轉(zhuǎn)型升級方案；二是婁底城鄉(xiāng)公交繼續(xù)銜接；三是認(rèn)真分析和開發(fā)新化旅游市場；四是對公司27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查、指導(dǎo)和落實(shí)。后勤物業(yè)方面 一是做好“湘運(yùn)龍座”開發(fā)項(xiàng)目的市場調(diào)查和政策咨詢工作；二是繼續(xù)做好婁底高鐵南站長途綜合體的銜接工作；三是督促新化分公司自動洗車場建設(shè)和經(jīng)營方案制訂及實(shí)施工作 ；四是督促新化分公司車輛檢測線建設(shè)和經(jīng)營方案制訂及實(shí)施工作。黨群和人力資源方面，一是對公司26號文件和27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查和指導(dǎo)；二是討論研究協(xié)保和內(nèi)退的有關(guān)規(guī)定。辦公、信息技術(shù)、財(cái)務(wù)、監(jiān)察審計(jì)和武裝保衛(wèi)方面，一是討論研究指標(biāo)計(jì)劃下達(dá)辦法和指標(biāo)計(jì)劃下達(dá)；二是對公司26號文件和27號文件的第一步和第二步執(zhí)行情況檢查、指導(dǎo)和落實(shí)。
