6月18日上午9點(diǎn),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書(shū)記彭瑞華在六樓會(huì)議室主持召開(kāi)公司股權(quán)改革研討會(huì),集團(tuán)公司總部部室副職及以上人員、各單位主任及以上人員、股東代表共八十余人參加了會(huì)議。
會(huì)上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、黨委書(shū)記彭瑞華采取PPT模板文字展示與語(yǔ)言相結(jié)合的方式,站在公司生存與發(fā)展的戰(zhàn)略高度,結(jié)合我司情況講解了公司股權(quán)分類(lèi)、增資擴(kuò)股等股權(quán)相關(guān)知識(shí),著重闡釋我司股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置背景及變化,對(duì)為什么要股改從客運(yùn)行業(yè)變化及前景、土地價(jià)值前景變化以及利益平衡難、治理層穩(wěn)定性較差、管理難等多方面進(jìn)行了內(nèi)外環(huán)境深入剖析,討論了優(yōu)化股權(quán)改革方案(草案),同時(shí)對(duì)大家所關(guān)注的養(yǎng)老安少、股價(jià)、股本稀釋等問(wèn)題進(jìn)行了答疑和說(shuō)明。各單位負(fù)責(zé)人分別做表態(tài)發(fā)言,就股權(quán)改革達(dá)成一致共識(shí),希望公司加快步伐,盡早啟動(dòng)公司股改方案,全力推進(jìn)公司股改方案落地實(shí)施。
會(huì)議指出,公司已處在內(nèi)外環(huán)境非常嚴(yán)峻的危機(jī)時(shí)刻,外部環(huán)境下,由于傳統(tǒng)公路客運(yùn)行業(yè)的沒(méi)落,我司招攬收入逐年遞減,從最高時(shí)期1.3億元下降到去年的4千萬(wàn),因此保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)都很難。土地資產(chǎn)曾經(jīng)是我司資產(chǎn)升值、保值的一個(gè)重要支柱點(diǎn),但隨著國(guó)家房地產(chǎn)政策變化以及存量大,剛性需求少,人口負(fù)增長(zhǎng)等情況的出現(xiàn),房地產(chǎn)市場(chǎng)已從高光時(shí)期進(jìn)入長(zhǎng)期低迷,公司土地資產(chǎn)被貶值、盤(pán)活難,開(kāi)發(fā)難,前景不樂(lè)觀。加之7月1日起開(kāi)始實(shí)施的新公司法規(guī)定注冊(cè)資本必須實(shí)繳,且由于股權(quán)分散,無(wú)責(zé)任承擔(dān)主體,導(dǎo)致了外部協(xié)調(diào)難、融資難的問(wèn)題。內(nèi)部環(huán)境下,目前存在利益平衡難、治理層穩(wěn)定性較差、管理難、治理難、決策難等現(xiàn)狀。